Directivas y empresarias: mujeres rompiendo el techo de cristal

Reseña de la obra "Directivas y empresarias: mujeres rompiendo el techo de cristal" de la autora Sara Berbel Sánchez (2013)

El acceso de las mujeres a puestos de alta dirección. El caso de Accenture = Women's access to senior management positions. The case of Accenture

La gradual incorporación de la mujer al mundo laboral ha sido un acontecimiento que ha generado un gran impacto en la sociedad. Aunque se han producido importantes avances, la inequidad a la hora de acceder a puestos de dirección sigue estando presente. El objetivo que persigue este trabajo es analizar las diferentes circunstancias que han dificultado alcanzar posiciones altas en las organizaciones, además de los estilos de liderazgo empleados por hombres y mujeres. Mediante la revisión de la literatura, se llega a la conclusión de que las mujeres podrían utilizar características más propias del liderazgo transformacional, y los hombres del estilo transaccional. Posteriormente, se llevó a cabo el análisis del caso de la empresa Accenture, en la que se está fomentando de manera muy activa el liderazgo igualitario, además de facilitar medidas para que más mujeres puedan optar a un puesto de alta dirección. Mediante dicho análisis, se trató de repasar diferentes opciones eficaces para superar las barreras de acceso de las mujeres a los puestos directivos llamando la atención además sobre la necesidad de plantear fórmulas que permitan disminuir las diferencias en el desempeño del liderazgo que puedan depender del género para conseguir liderazgos más completos y eficaces

Liderazgo de la mujer directiva desde las competencias para la dirección de proyectos: estudio en la región de Madrid

La sociedad del conocimiento actual está creando entornos cada vez más competitivos en los que los factores cognitivos, creatividad, conocimiento e información determinan el éxito de las organizaciones. En este contexto es fundamental el ejercicio de la dirección y el liderazgo de manera conjunta para la consecución de los objetivos, metas y relaciones laborales. Ambos conceptos se han asociado históricamente al ámbito masculino por la escasa representación femenina en puestos directivos. Sin embargo, el aumento progresivo de la participación de la mujer en el ámbito laboral ha provocado el desarrollo de una bibliografía extensa sobre la posible existencia de diferencias entre los estilos de liderazgo femenino y masculino, si bien ésta no se ha abordado desde el análisis de las competencias asociadas a cada sexo. A través de un proceso participativo se analizan las habilidades y competencias asociadas a las mujeres directivas, las diferencias en los estilos de liderazgo, así como las barreras que aún persisten para el ascenso de las mujeres a puestos directivos. Los resultados indican que las mujeres valoran especialmente las competencias asociadas a las relaciones humanas, que el estilo de liderazgo femenino suele ser transformacional y que siguen existiendo barreras en su ascenso a puestos directivos

Una revisión sobre mujeres y liderazgo : ¿los tiempos están cambiando?

Es cierto que la realidad de las mujeres en el mercado laboral ha mejorado de forma significativa durante los últimos años, pero todavía queda un largo recorrido hasta la igualdad, especialmente en lo que se refiere a su visibilidad en puestos de responsabilidad. Por este motivo, en el presente trabajo se lleva a cabo una revisión bibliográfica acerca de la situación de las mujeres en los altos cargos, donde su representación siempre ha sido y sigue siendo menor. Comprobamos cómo pese a los esfuerzos legislativos realizados, los estereotipos de género siguen vigentes. Así persiste el fenómeno del techo de cristal (think manager-think male) –muchas mujeres tienen dificultades importantes para acceder a puestos de alta responsabilidad. Y además, cuando lo logran se ven expuestas a otro fenómeno denominado precipicio de cristal (think crisis-think female). Parece que en las situaciones de crisis se requieren cualidades como la comprensión y la cooperación, que están más relacionadas con el estereotipo de género femenino. Un liderazgo estereotípicamente femenino se adaptaría mejor a las necesidades de la empresa durante una situación de pérdidas. ¿Realmente constituye una ventaja para las mujeres? Se responderá ésta y otras cuestiones y se aportarán nuevas ideas para futuras investigaciones en torno a esta temática.It is true that the reality of women in the labor market has improved significantly in recent years, but there is still a long road to equality, particularly as regards its visibility in positions of responsibility. For this reason, in this work it is carried out a literature review on the status of women in senior positions, where their representation has always been and remains smaller. We see how despite the legislative efforts undertaken, gender stereotypes remain. So the phenomenon of the glass ceiling (think manager-think male) Many women have significant difficulty accessing senior positions persists. And, when they do are exposed to another phenomenon called precipice of glass (think crisis-think female). It seems that in crisis situations qualities as understanding and cooperation, which are more related to female gender stereotyping are required. A stereotypically feminine leadership to the needs of the business suit for a loss situation. Its it really an advantage for women? It will answer this and other questions and ideas for future research on this subject

El techo de cristal. Una aproximación a la situación en el ámbito sanitario

EL PRESENTE TRABAJO FORMA PARTE DEL PROYECTO DE FIN DE GRADO DEL ACTUAL CURSO DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS EN EL QUE SE PRETENDE ANALIZAR LAS CAUSAS DE LA BAJA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LOS PUESTOS DIRECTIVOS Y MÁS ESPECÍFICAMENTE EN EL SECTOR DE SANIDAD. RESULTA REALMENTE INTERESANTE ESTUDIAR ESTE ÁREA YA QUE MAYORITARIAMENTE LOS GRADOS RELACIONADOS CON LA SANIDAD; COMO ENFERMERÍA O MEDICINA, SON ESTUDIADOS POR MUJERES

Análisis del liderazgo de mujeres en el clúster automotriz de Guanajuato: estudio de caso

Dentro del presente escrito se realiza una investigación, en donde se busca encontrar la relación existente entre el liderazgo y el género, tomando en consideración barreras existentes en el desempeño de las mujeres en altos cargos. Por otro lado, se toman modelos como el techo de cristal y congruencias del rol. Y se concluye lo siguiente: En lo general el porcentaje es de 11% para puestos gerenciales, este porcentaje a nivel gerencial es alto con respecto a lo que se maneja en empresas como estas (5%). Sin embargo, la participación de la mujer sólo se da en la categoría de gerencia general y no en la ejecutiva. En esta última, el paquete de prestaciones y sueldo es mayor y ni una sola mujer gerente tiene esa categoría, se ha hablado mucho de la inequidad salarial entre hombres y mujeres, en este caso se puede observar claramente. Las mujeres en toda la empresa tienen un sueldo menor y tampoco ocupan puestos en las tres últimas jerarquías. Es evidente la existencia del techo de cristal, razón por la que las mujeres no pasan a las categorías de gerencia ejecutiva, director o presidente ejecutivo. Una primera conclusión y aportación de esta investigación, es la comprobación de que, en las tres últimas categorías de puestos, la participación de las mujeres es nula. Con base en la equidad de género se puede observar la presencia de obstáculos como el techo de cristal que les impide avanzar. En segundo lugar, se detectó a medida que disminuye la jerarquía, se incrementa la participación femenina, lo que también es una constante en la inequidad pues las mujeres siempre tienen puestos de bajo nivel y mal pagados, y este estudio lo detecta una vez más, ahora para el caso de Guanajuato. En tercer lugar, otra aportación de este trabajo es la generación de estadísticas sobre el liderazgo de la mujer en diferentes sectores de la economía, un tema del que no hay información suficiente, al menos para el cluster automotriz de Guanajuato. Finalmente, se concluye que la mujer aún encuentra barreras no visibles (techo de cristal) que no las dejan tener puestos del más alto nivel. En este estudio sólo ocupan el 11% de puestos gerenciales; un porcentaje mayor que el de la generalidad, pero aún insuficiente

Las virtudes femeninas en el rol de la administración empresarial

En el campo laboral sigue siendo disparejo la participación del género femenino con respecto al masculino, situación que se acrecienta en los altos cargos administrativos, influenciado mayormente por aspectos culturales y tradicionales más que por las capacidades de la mujer, sin embargo, el género femenino está demostrando con buenos desempeños y resultados que sus virtudes de liderazgo en lugar de ser menos preciadas, deben ser tenidas en cuenta como un factor revolucionario e innovador en las empresas. El objetivo de este artículo es investigar sobre las características del liderazgo empresarial de la mujer y su impacto en las organizaciones, el cual compila otros artículos de investigaciones realizadas bajo fuentes certeras y publicados en revistas reconocidas, por lo cual es un artículo de revisión, en el que se encuentra sin duda alguna que el liderazgo femenino se adapta a los nuevos modelos administrativos y es totalmente confiable para alcanzar el éxito en las organizaciones

Influencia positiva en el ámbito empresa centrado en liderazgo y género

El liderazgo dentro del ámbito empresarial refleja las habilidades de una persona o grupo de personas que, a través de un proceso de confianza, trabajo e influencia, consiguen extraer el máximo potencial de la empresa y los trabajadores para satisfacer las necesidades de esta, así como alcanzar sus objetivos. Por otro lado, las cuestiones de genero dentro del liderazgo y gestión de las empresas siguen siendo un tema de gran importancia y polémica en la sociedad, poniendo de manifiesto la necesidad de seguir dando visibilidad a la relación liderazgo – genero dentro del ámbito laborar, más concretamente dentro de la gestión empresarial. Por ello, a lo largo de este trabajo, se analizará y se intentará exponer el porque de las diferencias de genero en los ámbitos de trabajo ya mencionados la influencia de los diferentes géneros dentro de su labor como líder y la manera en la que pueden ser influenciados los trabajadores y subordinados teniendo en cuenta las expectativas de sus propios lideres.Leadership within the business environment reflects the skills of a person or group of people who, through a process of trust, work and influence, manage to extract the maximum potential from the company and the workers to meet the needs of the company and achieve its objectives. On the other hand, gender issues within the leadership and management of companies continue to be a very important and controversial topic in society, highlighting the need to continue to give visibility to the leadership-gender relationship within the working environment, more specifically within business management. Therefore, throughout this work, we will analyse and attempt to explain why there are gender differences in the aforementioned areas of work, the influence of the different genders within their work as leaders and the way in which workers and subordinates can be influenced, taking into account the expectations of their own leadersDepartamento de Economía Financiera y ContabilidadGrado en Administración y Dirección de Empresa

El liderazgo empresarial en las mujeres de Aragón

El interés de esta investigación surge a partir de cuestiones acerca de qué factores están influyendo en que siga habiendo una baja presencia de mujeres en cargos de alta responsabilidad en las empresas.Se trata de una desigualdad laboral que hoy en día sigue estando patente y en la que se pasarán a profundizar temáticas como la influencia de los estereotipos y prejuicios, la conciliación de la vida personal y laboral, los posibles obstáculos y la promoción del liderazgo femenino. Para obtener una visión global, se han realizado entrevistas a hombres y mujeres en puestos de responsabilidad distribuidos en diferentes municipios de Aragón. Es importante destacar la intervención social desde las empresas y la educación para comenzar a hablar de igualdad.<br /

The Evolution of Women's Participation in Senior Management Positions. IBEX-35 Business Studies

RESUMEN: Tras años de reivindicaciones para equiparar la representación de la mujer a la del hombre en el entorno empresarial, nos preguntamos cual ha sido su impacto real en los puestos directivos y consejos de administración. Así pues, este trabajo analiza el contexto laboral para la mujer y su evolución en los últimos años, especialmente en órganos de mayor responsabilidad. Por otro lado, explica diversos conceptos esenciales en este campo, como el techo de cristal, los estereotipos de género o la homosocialidad. Además, considerando las exigencias que desde décadas atrás se vienen tratando, y desde la legislación en igualdad en el año 2007, nos resulta interesante analizar cómo están respondiendo las empresas a las mismas. Para ello se ha realizado un estudio de caso de las cinco principales empresas con mayor cotización en el Ibex-35: Banco Santander, BBVA, Inditex, Iberdrola y Telefónica. Una de las conclusiones más relevantes derivada de este análisis es que, aunque se ha mejorado globalmente la presencia femenina en las empresas, esta mejora esta sujeta en gran parte al sector en el que opera en la empresa. Además, la llegada de mujeres a puestos de responsabilidad se ha ido acelerando cuanto más asentadas estaban estas en la empresa.ABSTRACT: After years of claims to equalize the representation of women with those of men in the business environment, we ask ourselves what has been the real impact on management positions and boards of directors. Thus, this work analyzes the women’s participation in labour context and their evolution in recent years, especially in positions with greater responsibility. On the other hand, this work explains various essential concepts in this field, such as the glass ceiling, gender stereotypes or homosociality. In addition, considering the women’s demands for decades, and since the legislation on equality in 2007, we find it interesting analyse how companies are responding to them. For this purpose, we carried out business case studies methodology on five companies with the highest contribution to the Ibex-35: Banco Santander, BBVA, Inditex, Iberdrola and Telefónica. One of the most relevant conclusions derived from this analysis is that, although the female presence in companies has been globally improved, this improvement is largely depending on the company sector. In addition, the arrival of women to positions with high responsibility has been accelerating the more established they were in the company.Grado en Administración y Dirección de Empresa